La Comissió d’Estratègia del PEMB, presidida per Carlos Losada, professor del Departament de Política d’Empresa d’Esade, és l’encarregada de convertir en projectes concrets les propostes formulades en el Pla Estratègic Metropolità de Barcelona – Visió 2020.

Per tal d’impular les mesures corresponents a cada repte, aquesta comissió s’estructura en sis subcomissions, constituïdes per un coordinador i pels membres que aquest designi, de comú acord amb el president de la comissió.

Cada subcomissió està vinculada a un dels reptes que defineix el PEMB – Visió 2020 i orienta el seu treball a dur a terme les propostes i línies d’actuació definides en cadascun d’aquests reptes.

Les subcomissions i els seus coordinadors són:

PRESIDENT

Carlos Losada (La Rioja, Logroño, 1957)

Doctor en Ciències de la Gestió (PhD in Management Sciences) per la Universitat Ramon Llull.
El 1986, va iniciar la vida acadèmica al Departament de Política d’Empresa d’ESADE. Des de l’any 2000 fins a l’any 2010 va ser director general d’ESADE. És membre de diversos consells d’administració i òrgans de govern.

COORDINADORS

Repte 1. SOSTENIBILITAT MEDIAMBIENTAL

Sergi Ferrer-Salat (Barcelona, 1968)
President de Grup Ferrer Internacional (químico-famacèutica), fundador i propietari de Monvínic i Fastvínic (restauració) i copropietari de Ferrer Bobet (Celler del Priorat). Actualment cursant tesi doctoral sobre la contribució al desenvolupament ecosostenible de la indústria químico-farmacèutica a Catalunya.

Repte 2. PRESÈNCIA AL MÓN

Sénen Florensa (Valls, Tarragona 1950)

Secretari d’Afers Exteriors de la Generalitat de Catalunya des del març de 2011 i director general de l’Institut Europeu de la Mediterrània des del 2006.

Diplomàtic i ambaixador, és llicenciat en Ciències Econòmiques (1971) i en Dret (1972) per la Universitat de Barcelona. Va cursar els seus estudis de Doctorat en Economia a la Universitat Paris I Panthéon – Sorbonne (1973-1974).

Repte 3. SECTORES ECONÒMICS EMERGENTS

Montserrat Vendrell (Barcelona, 1964)

Directora general de BIOCAT, l’organització que dinamitza i promou la biotecnologia i la biomedicina a Catalunya. Prèviament, havia estat vinculada al Parc Científic de Barcelona, inicialment com a directora científica (1997-2005) i posteriorment com a sotsdirectora general (2005-2007).

És doctora en Biologia (UB, 1991, Màster en Comunicació Científica (Universitat Pompeu Fabra, Barcelona, 1997) i Programa de Direcció General de l’IESE (PDG-2007). Va formar part del Consell Directiu de la Societat Catalana de Biologia entre 1996 y 2007.

Repte 4. SECTORS ECONÒMICS TRADICIONALS

Oriol Guixà (Barcelona, 1952)

Conseller delegat i vicepresident de La Farga Group, S.L. Enginyer industrial en especialitat mecànica a l’escola d’Enginyers Industrials de Madrid i Enginyer Aeronàutic especialitat motors, míssils i motors propulsors a l’Escola d’Enginyers de Madrid.
La seva trajectòria professional va començar com a responsable del departament de I+D de Motocicletes Montesa, va exercir de professor de mecànica i cinemàtica i dinàmica de màquines a l’Escola d’Enginyers Industrials de Barcelona i el 1984 va començar com a Director General de La Farga Lacambra, quan aquesta es trobava en una difícil situació. A més, és membre de diferents comitès del sector del coure tant en l’àmbit nacional com internacional.

Repte 5. ATRACCIÓ DE TALENT

Francesc Fajula (Girona, 1971)

Director general de la Fundación Banesto. Ha estat vicepresident de planificació estratègica de Terra Lycos, director d’E-Commerce i cap de Planificació i Control de Gestió Industrial del sud d’Europa de Danone.
Enginyer superior en Telecomunicacions (UPC), Màster en MBA (Esade), Executive Mangemenent Programme (Iese) i Executive Programme for Growing Companies (Stanford School of Business).

Repte 6. CIUTAT INTERESSANT I COHESIONADA

Jordi Tudela (Barcelona, 1957)

Llicenciat en Filosofia i Ciències de l’Educació i postgrau en Planificació i Gestió en Serveis Socials.

Ha desenvolupat la seva activitat professional com a director d’un centre d’educació especial, coordinador de programes a l’ONCE, com a director general de la Federació APPS i com a director del programa interdepartamental ProdeP (dependència) de la Generalitat de Catalunya.

L’objectiu fonamental de la Comissió d’Estratègia del PEMB és “impulsar, coordinar, vetllar i dinamitzar les diferents comissions específiques perquè acompleixin el seu rol d’implantació de projectes concrets”. Per aconseguir-ho, ha de dur a termes les accions següents:

• Prioritzar els projectes a desenvolupar, a partir de les propostes del Pla Estratègic Metropolità de Barcelona – Visió 2020.
• Proposar i, si s’escau, elaborar projectes concrets dins del marc que estableix el redactat de cada repte del nou pla.
• Analitzar i valorar les propostes contemplades en cada repte.
• Establir un ordre de prioritat en la implantació d’aquestes propostes i mesures.
• Passar de la proposta a la formulació del projecte concret.
• Identificar els actors – públics i privats – involucrats en la seva implantació.
• Identificar els obstacles a vèncer i els beneficis de l’aplicació de les mesures.
• Establir els contactes corresponents amb els actors implicats per a la implantació de la mesura.
• Elaborar un informe anual sobre la implantació de les mesures.
• Establir indicadors de progrés i concretar un calendari amb les diferents fites a assolir en cada projecte.

L’equip de direcció, integrat pel president de la comissió, els coordinadors de les sis subcomissions i altres experts que el president consideri oportú, es reuniran periòdicament per elaborar el pla de treball, coordinar les mesures aprovades en cada subcomissió, establir el calendari de visites a les institucions adients per a la implantació de mesures i avaluar la marxa dels treballs que s’estan fent.